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동부그룹 채용프로세스분석

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동부그룹 소개

동부의 인재상과 채용전략

동부 채용프로세스

동부 채용프로세스 평가

KON KUK

university

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동부 그룹 채용 프로세스

Contents

동부그룹 소개

동부의 인재상과 채용전략

동부 채용프로세스

동부 채용프로세스 평가

동부그룹의 소개

동부그룹 소개

동부그룹은 1969년 1월 24일 창업자 김준기 회장이 `좋은 기업`의 이념 아래 미륭건설(현 동부건설)을 설립하면서 출범

1970년대 초 타 건설 사에 앞서서 중동 건설시장에 진출하여 막대한 외화를 획득함으로써 그룹의 성장기반을 마련

금속, 화학, 건설·물류, 금융 등 4대 국가 기간산업분야를 중심으로 사업복합화를 성공적으로 이룸

오늘날 자산규모 20조원, 매출 12조원의 재계 10위권의 대기업으로 성장

동부 특유의 계획적이고 전략적인 사업추진, 인재를 중시하는 기업 문화

동부의 인재상과 채용전략

동부의 인재상

동부의 채용전략

동부의 인재상과 채용전략

1. 동부의 인재상

첫째는, 건전한 기업관과 직업의식을 가진‘실천적 자율인

둘째는, 진취적 자세로 자신의 역량을 키우는‘발전적 전문인

셋째는, 변화와 미래를 선도하는‘창조적 지성인

넷째는, 조직의 목적달성을 위해 타인과 잘 협력할 수 있는

화합적 상생인

동부의 인재상과 채용전략

2. 동부의 채용전략

▶ 시스템 경영에 의한 경영혁신을 추진

▶ 우수인력에 대한 전략적 확보 및 내부 양성노력을

시스템에 의해 체계적으로 추진

(1) 신입우수인력 확보는 중장기 관점에서 추진

(2) 신입사원과 경력사원 채용의 조화

(3) 글로벌 인재 및 핵심인재 채용의 차별화 전략

(4) 핵심가치와 인재상을 반영한 역량중심의 인재채용

(5) 계열사 공통의‘선발체계 가이드라인’에 따른 엄정한 전형실시

(6) 면접스킬 향상을 위한 면접위원 교육 및 면접위원 pool 관리

(7) 온라인 채용시스템을 통한 효율적 채용관리

동부의 인재상과 채용전략

2. 동부의 채용전략

? 효과적인 면접을 위한 면접위원 교육 실시

동부 채용프로세스

동부 채용프로세스

단계별 특성

동부 채용 프로세스

1. 동부채용 프로세스

역량평가항목을 통일된 기준으로 설정

인재상 및 기본역량

직무역량을 개별요건

- 평가점수의 총합을 기준으로 신입사원을 선발

2. 단계별 특성

동부 채용 프로세스

2. 단계별 특성

- 기본적인 자격·요건 등을 평가하는

1차 screening의 기능

- 객관적인 평가항목 및 배점을 설정하여

체계적인 서류전형을 실시

- 직업성격검사 및 적성검사

(언어추론능력/수리추론능력)로 구성

- 검사결과는 면접 시 참고자료로도 활용

?

동부 채용 프로세스

2. 단계별 특성

1. 면접의 기본체계

① 프레젠테이션 면접

창의적 professional로서의 개인능력

내지 기초적인 직무수행능력을 평가

② 질의응답 심층면접

동부인으로서의 가치관,기본품성,

조직적응력 등을 지녔는지를 평가

2. 면접의 공정성 확보

면접이 진행되는 동안에 면접위원들간

개별평가에 간섭하거나 부당한 압력을

행사하기 위한 토의는 금지

동부 채용 프로세스

2. 단계별 특성

CEO의 축하,만남,회사설명회 및 견학 등 다양한

합격자 밀착 관리 프로그램 운영

- 입사자에 대해서는 그룹 신입입문교육을 거쳐,

계열사별로 입문교육, OJT 등 소정의 교육과정을

반드시 이수

- 전담 멘토를 지정함으로써 조기에 회사에 적응 및

정착할 수 있도록 지원

?

동부 채용프로세스 평가

동부 채용프로세스의 효과

동부 채용프로세스의 전망

동부 채용프로세스의 평가

동부 채용프로세스 평가

1. 동부 채용프로세스 효과

1. 채용프로세스로 인해 그룹 내 채용에 관한 의식수준도 많이 높아졌으며,

유연하면서도 통일된 채용기준과 프로세스에 의해 시스템적 채용활동이

정착화 되어가고 있음

2. 엄격한 면접위원 pool 관리 및 지속적인 면접 기본교육을 통해

면접위원들의 평가역량이 향상되었으며, 점차 경력사원의

채용에도 전이·확대되어가고 있음

3. 2005년 하반기부터 구축·시행한 채용포털 사이트 및 온라인

채용프로세스도 채용관리의 수준을 한 단계 높였다.

동부 채용프로세스 평가

2. 동부 채용프로세스 전망

1. 채용프로세스는 보다 전략화, 유연화, 다양화되는 방향으로

진화·발전

2. 자율경영차원에서 공통의 기준과 프로세스를 바탕으로 하면서도

계열사별 업무의 특성과 사정에 따라 보다 유연하게 운영

3. 면접기법 등이 보다 다양화·정교화·공정화

동부 채용프로세스 평가

2. 동부 채용프로세스 평가

신뢰성

타당성

합법성

일반화

유용성

선 발

동부 채용프로세스 평가

2. 동부 채용프로세스 평가

첫째, 선발기준을 명시하고 구조화하여 선발에 일관성을 가져오게 하였다.

> 신뢰성 확보

둘째, 인-적성검사에서 결과를 있는 그대로 받아 들이지 않고 면접과

연결하여 검사 결과와 면접위원의 평가를 비교하여 적용시킴.

셋째, 면접과정에서 공정성을 확보하기 위해서 면접위원 관리 시스템을

적극 활용함.

(ex. 개별평가에 간섭 및 압력행사의 토의 금지

불공정하다고 판단되는 면접위원 pool에서 배제 등

넷째,

[문서정보]

문서분량 : 20 Page

파일종류 : PPTX 파일

자료제목 : 동부그룹 채용프로세스분석

파일이름 : 동부그룹 인적자원관리사례.pptx

키워드 : 동부,동부화재,마케팅,채용,동부그룹,채용프로세스분석

자료No(pk) : 10979829